| . | . | . | . | . | . | 8th CONFERENCE チェックリスト | . | . | . | . | . | . |
| 会場 |
(Conference 終了後2ヶ月間で次回会場を押さえる) ホテル箱根アカデミー 〒250-0522 神奈川県足柄下郡箱根町湖尻160 会場案内:MAP=HPリンク手配済み ;時刻表=未調査 | |||||||||||||||||||||||
| 日時 | 2002年 5月17日〜18日 | |||||||||||||||||||||||
| 告知日 | 4月8日(月)実施済(遅くても1ヶ月前) | |||||||||||||||||||||||
| テーマ | 3次元設計が立ち上がらない本当の理由 〜設計の本来の意味を再確認しよう〜 | |||||||||||||||||||||||
| 人数 |
研修人員=100>>最終有効参加者80名 決定 宿泊部屋構成 = 4人部屋*20室&ツイン3室 | |||||||||||||||||||||||
| 会議室等 |
大会議室
| |||||||||||||||||||||||
| 申し込み受付業務 |
☆申し込み受付担当=小磯@AB
☆請求書発行担当=堀川@AB ☆入金確認担当=石崎@CADIC ☆領収書発行担当=堀川@AB | |||||||||||||||||||||||
| 参加者リストの 機能要件 |
リストNo;名前;性別;所属;E-mail;コメントA;コメントB;会計情報 (会計情報=1日目会議;懇親会;宿泊;2日目会議) 特に女性の宿泊数把握は部屋割り機能上重要。 | |||||||||||||||||||||||
| 名簿作成 |
受け付け名簿=石崎&堀川(入金済み、当日入金用のチェック含む) (入金チェックリストを受け付け用に編集) 宿泊部屋割り=筒井&渋谷 当日配布名簿=(配布無し)(参加No,名前、所属。。。程度) 自己紹介チェック=堀川@AB | |||||||||||||||||||||||
| 設備確認 |
駐車場の数=?台 ハードウェア(PC)=不要 ライセンス=不要 プロジェクタ=VGAタイプ1台手配済 ホワイトボード=1台手配済(少なくないか?) 電源ドラム&テーブルタップ=未手配 プリンター&用紙=堀川。 宿泊設備(確認済)
| |||||||||||||||||||||||
| 飲食関係 |
ビール等の飲み物価格調査必要。 過去の飲兵衛記録 会議休憩のコーヒーなど = 初日__:二日目__ (未手配、_月__日現在) 夕食の形式(懇親会) = 普通夕食79名分(決定) (夕食後到着予定の人が数人いるがかまわず宿泊人数分!) 懇親会お酒つまみ手配 =__名分 懇親会の会場 = 持ち込み可否 = 少量ならば可。大量の場合は@\500 | |||||||||||||||||||||||
| 会計 |
会計担当=未定 開催一週間前までに事前振込 当日現金支払い\1,000割増 【振込先】 横浜銀行 成瀬支店【領収書】 当日受付にて手渡し。担当=未定【参加費】
【参加費内訳】 参加形態は基本的に宿泊フル参加の事 変則的な参加は、下記内訳に照らし合わせ個別に決済。
【キャンセル料】 一週間前〜 30% | |||||||||||||||||||||||
| ネームプレート |
担当=受付担当 入場受付で名刺を二枚もらい、一枚は事務局 もう一枚を、ネームプレートに入れてもらう。 (Conference専用ネームプレートABにて保管中) | |||||||||||||||||||||||
| 入場受付係 |
担当=(3〜4名) ☆当日入金が多いのでタイヘン おつり用\5,000札を用意しておくこと(20枚?) | |||||||||||||||||||||||
| プログラム |
プログラム作成担当=重要! タイムキーパー=重要! | |||||||||||||||||||||||
| グループ分け |
担当=重要! | |||||||||||||||||||||||
| 司会 |
司会者=重要! | |||||||||||||||||||||||
| プレス対応 |
担当=筒井;堀川 呼びかけ&守秘義務契約 | |||||||||||||||||||||||
| 各種アナウンス |
開催一週間程前までにML等でアナウンスする。 カジュアルな服装で!= 名刺をたくさん持参の事!名刺&情報の交換会= 自己紹介のポイント= 宿泊設備の概略= 講演者へ講演データ受け入れ状況連絡= ノートPC持参者へテーブルタップも持参の事= 司会者へのバックアップ体制の説明= | |||||||||||||||||||||||
| その他 |
|
| . | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . | . |